“日新學(xué)堂”再升級(jí),超星集團(tuán)總經(jīng)理闕超講授紙電一體運(yùn)營模式
發(fā)布時(shí)間:2018年05月30日來源:
5月11日,長江數(shù)字“日新學(xué)堂”第四期開課啦。超星集團(tuán)總經(jīng)理闕超講授紙電一體運(yùn)營模式,長江數(shù)字全體員工以及湖北人民出版社、長江少年兒童出版社、湖北美術(shù)出版社等兄弟出版社代表聆聽了此次講座,并針對(duì)感興趣的問題進(jìn)行了探討和提問,闕超進(jìn)行了一一講解。
2個(gè)多小時(shí)的講座,闕超介紹了圖書紙電一體化智能選書平臺(tái),通過兩個(gè)產(chǎn)品來談數(shù)字出版怎么做,大數(shù)據(jù)怎么為產(chǎn)品、為數(shù)字閱讀服務(wù),教材教輔如何走向數(shù)字教育。他認(rèn)為,真正的數(shù)字出版,要讓出版社來做內(nèi)容,讓公司來做渠道、平臺(tái),提供渠道技術(shù)。他談到,大數(shù)據(jù)要為出版社服務(wù),要轉(zhuǎn)變思想,你能為出版社做什么?你能為圖書館做什么?因此,數(shù)字出版要遵循四個(gè)服務(wù)理念,即平臺(tái)理念、移動(dòng)理念、大數(shù)據(jù)理念、紙電同價(jià)理念。據(jù)悉,超星集團(tuán)由做數(shù)字圖書館起步,從電子書到數(shù)字教育,再回歸數(shù)字圖書館,打通了渠道,聚集了個(gè)人用戶。此外,他還從思政案例和示范課程介紹馬克思主義學(xué)院的做法和經(jīng)驗(yàn)。

針對(duì)闕超的專業(yè)講解,現(xiàn)場參會(huì)人員紛紛進(jìn)行提問,針對(duì)數(shù)字圖書館的盈利模式、中小出版社在大數(shù)據(jù)時(shí)代如何探尋出路、出版社如何進(jìn)駐平臺(tái)等問題,闕超從實(shí)操角度給予了詳細(xì)解答。

最后,長江數(shù)字總經(jīng)理王釗進(jìn)行了總結(jié):超星集團(tuán)的騰飛,得益于提前做了兩件有改變的事情,一是業(yè)務(wù)從電子書拓展到數(shù)字教育,二是銷售模式從即時(shí)交易轉(zhuǎn)變?yōu)槟曩M(fèi)制,從而成功從單一產(chǎn)品銷售商轉(zhuǎn)型為綜合服務(wù)商。分享的兩個(gè)案例,提醒我們要保持戰(zhàn)略定力,具有啟發(fā)意義。通過轉(zhuǎn)型,超星的核心資產(chǎn)從版權(quán)升級(jí)為數(shù)據(jù),逐步打造了數(shù)據(jù)服務(wù)這一核心能力,拓展了發(fā)展空間。超星的成長歷程,讓我們堅(jiān)定了向綜合運(yùn)營服務(wù)商轉(zhuǎn)型的信心,同時(shí)我們要堅(jiān)持建設(shè)自己的特色資源庫,做到小而美。