集團公司領(lǐng)導到崇文國際調(diào)研
發(fā)布時間：2017年03月17日來源：崇文國際
3月14日上午，集團公司黨委委員、副總裁耿瑞華一行到崇文國際公司進行調(diào)研。公司班子成員及相關(guān)部門負責人參加了調(diào)研座談會。
公司總經(jīng)理胡銀華首先就崇文國際公司2016年工作完成情況、2017年工作目標、工作思路、主要舉措以及2018-2020年遠景規(guī)劃做了詳細匯報。2016年崇文國際公司實現(xiàn)良好開局，2017年在2016年基礎(chǔ)上，要嚴格風控把關(guān)，穩(wěn)中求進，各項工作邁上新臺階。力爭到2020年，實現(xiàn)銷售收入20億，凈利潤超過1000萬，真正成為集團骨干企業(yè)。
耿瑞華對公司經(jīng)營業(yè)務和管理工作逐一給出具體指導意見。他建議，“中華360行”項目的虛擬展館產(chǎn)品可以進行文化復制并傳播，如可以和農(nóng)耕年華等景點合作，教材產(chǎn)品內(nèi)容編制應該更貼近市場需求，動漫產(chǎn)品可交由專業(yè)公司去做；“一帶一路”尼泊爾項目要根據(jù)項目要求盡快落地實施，完成項目驗收；新創(chuàng)公司在加強資產(chǎn)管理及安保工作、消除安全隱患的同時，做好退休人員的服務和管理；對外交流業(yè)務作為崇文國際公司核心板塊，要當作一項政治任務來抓，要做細做精；文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)要實事求是，堅持專業(yè)人做專業(yè)事；中德二期項目要圍繞 “搞快、搞成、搞穩(wěn)”的目標做好前期基礎(chǔ)工作；公司管理方面，要立足長遠謀發(fā)展，風險防控要做到第一位，注意資金調(diào)度，做好財務預警，做好增收節(jié)支，做好人才培養(yǎng)。
耿瑞華表示，崇文國際公司業(yè)務發(fā)展較好，集團公司寄予厚望，通過今天的調(diào)研，有信心一起將工作往前推進。
耿瑞華對公司經(jīng)營業(yè)務和管理工作逐一給出具體指導意見。他建議，“中華360行”項目的虛擬展館產(chǎn)品可以進行文化復制并傳播，如可以和農(nóng)耕年華等景點合作，教材產(chǎn)品內(nèi)容編制應該更貼近市場需求，動漫產(chǎn)品可交由專業(yè)公司去做；“一帶一路”尼泊爾項目要根據(jù)項目要求盡快落地實施，完成項目驗收；新創(chuàng)公司在加強資產(chǎn)管理及安保工作、消除安全隱患的同時，做好退休人員的服務和管理；對外交流業(yè)務作為崇文國際公司核心板塊，要當作一項政治任務來抓，要做細做精；文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)要實事求是，堅持專業(yè)人做專業(yè)事；中德二期項目要圍繞 “搞快、搞成、搞穩(wěn)”的目標做好前期基礎(chǔ)工作；公司管理方面，要立足長遠謀發(fā)展，風險防控要做到第一位，注意資金調(diào)度，做好財務預警，做好增收節(jié)支，做好人才培養(yǎng)。
耿瑞華表示，崇文國際公司業(yè)務發(fā)展較好，集團公司寄予厚望，通過今天的調(diào)研，有信心一起將工作往前推進。
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