新華集團(tuán)全力以赴做好“農(nóng)家書(shū)屋”發(fā)運(yùn)工作
發(fā)布時(shí)間:2016年11月24日來(lái)源:新華集團(tuán)

新華集團(tuán)總經(jīng)理室高度重視此項(xiàng)工作,分管物流中心的副總經(jīng)理劉李軍立即組織物流中心中層管理人員就“農(nóng)家書(shū)屋”的發(fā)運(yùn)工作進(jìn)行整體部署,要求物流中心務(wù)必攻艱克難、想方設(shè)法、高質(zhì)量地完成好此項(xiàng)工作。
在物流中心組織召開(kāi)的 “農(nóng)家書(shū)屋”配發(fā)專(zhuān)題會(huì)上,經(jīng)理鐘運(yùn)華總結(jié)了前兩次配發(fā)“農(nóng)家書(shū)屋”的工作經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)調(diào)了本次“農(nóng)家書(shū)屋”的配發(fā)要求:由于本次配發(fā)是首次依據(jù)信息系統(tǒng)指令按門(mén)店進(jìn)行配發(fā),一是各門(mén)店配發(fā)品種和數(shù)量都不盡相同,無(wú)法進(jìn)行批量作業(yè);二是必須全部通過(guò)直配配發(fā),不能與普通圖書(shū)一起配發(fā),只能單獨(dú)成件貼標(biāo)發(fā)運(yùn)。為此,鐘運(yùn)華提出了物流中心各個(gè)部門(mén)11月份的工作重心——即在保質(zhì)保量完成“農(nóng)家書(shū)屋”搶發(fā)任務(wù)的同時(shí),使其他圖書(shū)配發(fā)工作不受影響。她要求,物流中心全體員工要嚴(yán)陣以待、服從安排,隨時(shí)做好加班準(zhǔn)備;倉(cāng)庫(kù)所有儲(chǔ)位要合理調(diào)整,提前為“農(nóng)家書(shū)屋”配發(fā)騰出儲(chǔ)位;要在大量到貨和倉(cāng)庫(kù)周轉(zhuǎn)面積日趨緊張的情況下?lián)屗俣?,以時(shí)間換空間,全力加快包件的流轉(zhuǎn)。

此項(xiàng)工作開(kāi)展之時(shí)恰逢“雙十一”,這給運(yùn)輸工作帶來(lái)不小的困難。為此,負(fù)責(zé)物流中心運(yùn)輸部經(jīng)理王斌帶領(lǐng)員工每天加班堅(jiān)守,制定多方位、多途徑的運(yùn)輸方案,克服運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)配難點(diǎn),確保每天包件運(yùn)出后,以最快的速度送達(dá)各分公司。
與此同時(shí),物流中心計(jì)劃調(diào)度部隨時(shí)做好發(fā)運(yùn)信息監(jiān)控及查詢(xún)工作,教材教輔配送部、設(shè)備部、綜合部、退貨部等部門(mén)也通力協(xié)作,從收貨到配發(fā)、運(yùn)輸、設(shè)備、后勤保障各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。使本次“農(nóng)家書(shū)屋”的發(fā)運(yùn)做到了完成任務(wù)步步有計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任層層有保障,查詢(xún)質(zhì)量筆筆有依據(jù)。
