本網(wǎng)訊（通訊員陳建東）11月2日下午，新華集團(tuán)在總部第一會(huì)議室組織召開了全省深化改革推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)班子成員、14個(gè)地市州分公司主要負(fù)責(zé)人、總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由新華集團(tuán)黨委書記、總經(jīng)理邱從軍主持。
        會(huì)上，14個(gè)市州分公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了當(dāng)?shù)馗母镞M(jìn)展情況、存在的問題和建議；集團(tuán)班子成員針對(duì)分管片區(qū)及市州分公司改革實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)改革工作提出了具體要求，并對(duì)相關(guān)問題現(xiàn)場(chǎng)做了解答，提出了指導(dǎo)性意見。        邱從軍在作總結(jié)講話時(shí)指出，改革是集團(tuán)今年的重中之重，就各地上報(bào)的改革實(shí)施方案來看，改革過程中還存在主動(dòng)性不夠、對(duì)改革的認(rèn)識(shí)深度不夠、改革方案中績(jī)效考核細(xì)化程度不夠等問題。他強(qiáng)調(diào)，此次改革必須真刀真槍地改，必須增強(qiáng)主動(dòng)性，堅(jiān)決不能走過場(chǎng)，堅(jiān)決不能打馬虎眼。一是要以解決突出問題為導(dǎo)向進(jìn)行改革再思考，要通盤考慮問題，要通過改革解決核心矛盾和主要問題，打破“大鍋飯”局面；二是崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)流程再造要與業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)相吻合，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮業(yè)務(wù)發(fā)展需求，為今后業(yè)務(wù)拓展奠定基礎(chǔ)；三是要做好考核工作，要細(xì)化量化考核方案，要求考核到崗到人，實(shí)現(xiàn)崗位能上能下、薪酬能多能少；四是改革方案要反復(fù)征求意見，要在征求意見的過程中統(tǒng)一思想，謀定而后動(dòng)，不能生搬硬套；五是要堅(jiān)持成熟一個(gè)啟動(dòng)實(shí)施一個(gè)的原則，不搞齊步走。他指出，集團(tuán)班子成員要按照包片包點(diǎn)的要求督促各地搞好改革落實(shí)工作，全面參與分公司的改革動(dòng)員會(huì)和競(jìng)聘會(huì)。
集團(tuán)總部物流中心、連鎖事業(yè)部負(fù)責(zé)人在會(huì)上也對(duì)部門內(nèi)部改革方案進(jìn)行了匯報(bào)，集團(tuán)班子成員對(duì)總部的改革工作提出了意見和建議。        通過此次改革推進(jìn)會(huì)，各市州分公司增強(qiáng)了改革的信心和決心，各地通過互相交流，學(xué)習(xí)借鑒了好的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)全省分公司的改革工作起到了進(jìn)一步的推動(dòng)作用。各市州分公司表示，將根據(jù)會(huì)議要求發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，抓緊時(shí)間研究、細(xì)化、完善改革方案，在集團(tuán)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拿出一整套切實(shí)可行、行之有效的改革方案上報(bào)集團(tuán)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。