本網(wǎng)訊（通訊員王昊民）

2015年3月19日上午，湖北人民出版社在16樓大會議室召開了2014年總結表彰大會，會議由總編輯王建槐主持。

首先，總編輯王建槐宣讀了2014年度表彰決定。隨后進行了簡短熱烈的頒獎儀式，人民社班子成員分別頒發(fā)了“優(yōu)秀部室獎”、“優(yōu)秀員工獎”和其他獎項的證書及獎金。

獲獎名單如下：

優(yōu)秀部室獎：大眾紀實分社、基教分社、文史古籍分社、行政人事部、生產加工中心

優(yōu)秀員工獎：祝祚欽、張琦、李鵬、鄧濤、胡心婷、易簡、黃沙、余兆偉、岳凱軍、趙世蕾、丁雪、劉天聞、王荊、鄒少雄、馬駿、沈劉輝、鄧曉紅、劉瑩、胡新、洪沁、霍旭

股份公司“優(yōu)秀員工獎”：鄧寧辛、尚曉梅

股份公司“十佳圖書”獎：張琦、馬駿等

湖北省“五個一工程”獎：張琦、徐艷、劉倩、黃佑志等

其他單項獎4項：梁旭，謝清，肖迎軍、魯為，肖迎軍、鄧曉紅、劉舒揚

    頒獎結束后，社長袁定坤作2014年工作總結與2015年工作總體思路的報告，指出產品結構調整初見成效，探索實踐分社制架構市場化模式逐漸形成，各分社各部室整體化運作進步明顯，提出了2015年的指導思想、經(jīng)營思路、工作重點和管理升級。

    “2014年是湖北人民出版社向市場化轉型最艱難的一年”。社長袁定坤以這樣一句話開始了報告，精煉地總結了過去一年的局勢和拼搏。從三大方面全面總結了人民社2014年的主要工作：

    一、人民社由過度依賴政策性產品向自主規(guī)劃產品、自主開發(fā)產品、自主經(jīng)營產品方面全面發(fā)力，進行了市場化轉型。自主開發(fā)品種203個，占比達到44%；政策性產品減少發(fā)貨情況下，年度凈發(fā)貨量增長4110萬；市場產品銷售收入2691萬，占比65%。這些數(shù)據(jù)表明：人民社艱難轉型邁出了關鍵一步，產品結構調整開始顯現(xiàn)。

    二、對各分社一年來的工作進行總結，肯定了各分社一年來取得的成績，梳理各分社一年來的工作業(yè)績，并提出了具體的指導性意見。2014年各分社在“出好書、出效益、出人才”方針指導下積極探索出各種市場模式，呈現(xiàn)出不少的亮點，具有開門辦社、轉型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的開拓精神和示范意義。

    三、整體化運作方式正在形成。各分社各部門圍繞社里的中心工作，圍繞出版社利益最大化，服從調遣、交流溝通、協(xié)調配合而的意識在加強，形成了合力，融入了市場，拉動了銷量，樹立了形象，煥發(fā)了團體作戰(zhàn)的強大能量。

    關于2015年的工作思路和工作重點，社長袁定坤強調要認真貫徹落實股份公司“融合發(fā)展”的新思路。堅持“出好書、出效益、出人才”的出版理念，追求價值與品質、管控數(shù)量與質量、擴大規(guī)模與效益、注重自主與規(guī)劃、創(chuàng)新開發(fā)與經(jīng)營、做好一社一品與國家項目。數(shù)字出版結合社內現(xiàn)有資源，嘗試融合發(fā)展與數(shù)字技術的運用，進行資源歸集與數(shù)據(jù)庫建設。

    最后，社長袁定坤從管理上提出了今年升級提檔的期望。一是建設一個團結協(xié)作、勇于擔當、開拓進取、視員工利益和企業(yè)利益為最高利益、能打硬仗的黨委會、社委會領導班子；二是營造團結和諧、健康向上、敬業(yè)奉獻、互相關愛的企業(yè)氛圍。