本網(wǎng)訊 經(jīng)過近兩個月的奮戰(zhàn)，新華集團2015年春季教材教輔的發(fā)運工作已接近尾聲，作為此項工作主力軍的物流中心全體員工，在集團領導班子的高度重視和科學指導下，完成了93萬件、8810萬冊教材教輔的收、發(fā)、配、運工作。

    據(jù)統(tǒng)計，今年春季教材教輔發(fā)運量較去年同期增長12%，約增長7萬件。選修選訂教材約1.2億碼洋，其中90%通過物流發(fā)運（去年70%均為越庫發(fā)貨），這給物流中心帶來了相當大的挑戰(zhàn)。

    為了保證2015春季教材教輔的發(fā)運質量和速度，物流中心于去年11月初就召開了“全力以赴做好2015年春季教材教輔發(fā)運工作動員會”。會上，物流中心經(jīng)理鐘運華對本次春季教材教輔的發(fā)運工作進行了具體布置安排；分管領導、新華集團總經(jīng)理助理常能勝特別強調(diào)，物流中心要務必做好各項應急預案，克服一切困難，確保“課前到書”這一生命線。為了解發(fā)運計劃的落實情況，他更是在教材教輔發(fā)運期間，每天巡視現(xiàn)場，解決隨時出現(xiàn)的問題。

    為使2015年春季教材教輔的發(fā)運工作依次緊張有序展開，物流中心下屬各部門對生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行嚴格把控。一是在教材教輔入庫前期，物流中心多次有針對性地組織相關員工進行了現(xiàn)場培訓；二是針對教材教輔發(fā)運高峰期因生產(chǎn)高度集中，造成設備配件“壞的多、要的急”的情況，設備部維修人員提前做好了應急預案，確保設備運行順暢。在設備備品配件的采購過程中，綜合部以“貨比三家、優(yōu)中選優(yōu)”的原則選擇供貨商，嚴格把好采購質量關和價格關，對設備配件的質量、規(guī)格、尺寸進行嚴格甄別；三是根據(jù)選修選訂教材的發(fā)運特點，教材配送部經(jīng)理余靜特別增加了復核環(huán)節(jié)，層層復核、環(huán)環(huán)把關，加強了收貨和配發(fā)管理力度；四是計劃調(diào)度部按每天到貨量科學安排制單計劃，圖書配送部和退貨部抽調(diào)設備和人員積極配合教材教輔的發(fā)運工作。

    對于突發(fā)情況，物流中心也協(xié)同總部各部門及分（子）公司盡力解決。本季教材教輔發(fā)運高峰期間，我省突降兩場大雪，省內(nèi)多條高速公路封閉，給運輸工作造成了極大困難，分（子）公司同樣受天氣影響倉庫周轉困難重重。為了緩解庫容壓力，保證物流倉庫良性運轉，物流中心和教材事業(yè)部、教圖公司緊急協(xié)商，通知各印刷廠調(diào)整送貨計劃，與此同時運輸部加大了對各承運商的車輛組織協(xié)調(diào)和調(diào)度指揮。運輸部員工在王斌經(jīng)理的帶領下克服嚴寒，晝夜待命，隨時關注道路交通信息，確保車輛隨到隨裝、隨裝隨走，當天安全送達收貨店，為做好此項工作贏得了寶貴的時間。

    春季臨近是教材教輔發(fā)運最繁忙、最緊張的時段。雖然員工們計劃返鄉(xiāng)的日期越來越近，思鄉(xiāng)之情越來越迫切，但大家依然堅守在各自的工作崗位上，加班加點毫不懈怠，把對家鄉(xiāng)親人的思念化作堅持奮戰(zhàn)的不懈動力。

    正是有了這支科學安排、吃苦耐勞、全力以赴、能打硬仗的團隊，物流中心才能在圓滿完成集團下達的各項突擊任務，全身心打好2015年春季教材教輔發(fā)運這一仗，他們用實際行動確保了“課前到書，人手一冊”，展現(xiàn)出動人的新華風采。