10月10日，書店集團(tuán)在物流中心第一會議室召開第三季度經(jīng)營工作會。書店集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，15家區(qū)域管理中心、相關(guān)縣市分公司、3家子公司及總部各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由書店集團(tuán)監(jiān)事會主席、工會主席張躍主持。

    會上，15家區(qū)域管理中心和3家子公司主要負(fù)責(zé)人簡要匯報了前三季度的經(jīng)營情況、存在的困難和問題，并側(cè)重匯報了2015年工作規(guī)劃；書店集團(tuán)監(jiān)事會主席、工會主席張躍，副總經(jīng)理周向陽，總會計師陳冰茁，分別就項目建設(shè)、資產(chǎn)管理、審計、工資總額有關(guān)制度、近期重點(diǎn)財務(wù)工作等進(jìn)行了分析、講解，強(qiáng)調(diào)了下一步各項工作的安排與部署；黨委委員張軍宣讀了股份公司關(guān)于裝修、員工招聘、購車等事項的通知及書店集團(tuán)關(guān)于項目實施問題的相關(guān)通報；全體參會人員還分成四個小組，圍繞“明年如何雙增15%”的中心議題進(jìn)行了分組討論，暢談了各自的想法與建議。

    書店集團(tuán)董事長、總經(jīng)理甘霞蓉在會上作了題為《堅定信心決戰(zhàn)決勝超前謀劃再譜新篇》的工作報告。她指出，今年以來，總部各部門、各分（子）公司緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，努力克服和化解工作中存在的種種困難和不利因素，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，使三季度各項工作基本實現(xiàn)時間任務(wù)同步，少數(shù)業(yè)務(wù)板塊甚至提前和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，并呈現(xiàn)出“教材穩(wěn)中有升、教輔再攀高峰、一般圖書大幅提升、新業(yè)務(wù)快速增長、項目建設(shè)初見成效、企業(yè)文化全面加強(qiáng)”六大工作亮點(diǎn)。同時，她還重點(diǎn)明確了四季度和2015年的工作思路：一抓主業(yè)生命線、二抓轉(zhuǎn)型加速器、三抓內(nèi)控防火墻、四抓改革硬動力、五抓作風(fēng)塑平臺、六抓文化軟實力。她強(qiáng)調(diào)，對于四季度的工作，一定要做到精力再集中、力度再加大、標(biāo)準(zhǔn)再提高，以決戰(zhàn)決勝的信心搞好各項工作的年末沖刺；對于2015年，這一“十二五”規(guī)劃的收官之年，要提早謀劃，甚至要對下一個五年發(fā)展計劃做到心中有數(shù)，要大力發(fā)揚(yáng)“跳起來摘桃子”的挑戰(zhàn)精神和“釘釘子”的落實精神，全力以赴保增長、保規(guī)劃。

    書店集團(tuán)監(jiān)事會主席、工會主席張躍在作會議總結(jié)時指出，與會人員要對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出的各項要求予以高度重視，要對通報的相關(guān)文件引以為戒，自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行書店集團(tuán)有關(guān)制度、紀(jì)律；同時，要按照甘董事長講話精神，從思想上高度重視，從行動上抓緊落實，對年度、“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行再梳理、再分解，進(jìn)一步明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，主動化解制約發(fā)展的各種矛盾、困難，立當(dāng)前、管長遠(yuǎn)，加快推進(jìn)各項工作。