武漢作為此次疫情的中心城市，受到的影響和沖擊是巨大的。出版產(chǎn)業(yè)是社會精神文明的重要支柱，未來一段時間也是危機與機遇并存。面對突如其來的疫情，鄂美社采取一系列積極應對措施，保安全、保生產(chǎn)、保效益，實現(xiàn)了全社人員“零感染”的良好局面，全社積極應對挑戰(zhàn)，順利開啟復工復產(chǎn)，實現(xiàn)了生產(chǎn)運作的止損增效。

一是全力以赴抗擊疫情，履行國有企業(yè)社會責任。作為湖北首屈一指的美術出版單位，我們不僅僅堅守文化初心，深耕藝術出版，而且在盡最大努力承擔社會責任，履行國有企業(yè)的使命任務。武漢實行封閉管理的緊張時期，我社黨員干部積極響應號召下沉社區(qū)開展志愿工作，涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀志愿者，美術社員工宿舍成為武漢市第一批創(chuàng)建的“無疫情小區(qū)”。全社員工團結奮進，捐款捐物奉獻愛心。2月初，我社對接廣州利麗網(wǎng)絡科技公司，向武漢疫區(qū)多家醫(yī)療、傳媒單位捐贈了3批共計27臺智能消毒機設備，價值超50余萬元。此外，我們還通過義賣繪畫作品募捐善款、向醫(yī)療機構義捐呼吸機和口罩、發(fā)動自愿捐款活動等多種方式，支持新冠肺炎疫情防控工作。

二是線上線下齊發(fā)力，打好抗疫主題出版和藝術出版攻堅戰(zhàn)。藝術來源于生活，我社積極行動進行抗擊疫情主題創(chuàng)作，用藝術作品謳歌奮戰(zhàn)在一線的人員，催發(fā)不畏艱難、積極樂觀的精神面貌和愛國情懷。書畫編輯室主任徐懷芳是湖北省中國畫學會會員，此次疫情暴發(fā)以來，他埋頭創(chuàng)作了10余幅中國畫作品，如反映一線戰(zhàn)士保衛(wèi)工作的《眾志成城》、反映疫情期間人民生活的《鳥在籠中》《下棋》《空城計》、以李文亮為藍本創(chuàng)作的《吹哨人》等，向社會傳遞了美術出版界的正能量；少年美術編輯室策劃主辦了“心系武漢·畫筆寄情”兒童原創(chuàng)主題繪畫比賽，取得了良好的社會影響力。

作為美術專業(yè)出版社，我們組織策劃了一批反映抗擊疫情、弘揚正能量的主題出版選題，如全面反映武漢抗疫情況的《不屈的力量——2020武漢抗擊新冠肺炎疫情圖像紀》，用速寫刻畫城市守護者工作與生活場景的《不能忘卻的一百個瞬間——抗“疫”前線速寫影像志》，以及普及性知識讀本和防疫指導用書，如《學生衛(wèi)生健康教育讀本》《圖說病毒科普讀本（小學段、中學段）》等。作為美術出版人，我們旨在用藝術繪畫語言提煉出特殊時期的人和事，為歷史留下濃墨重彩的一筆。

三是打造《地方文化》品牌項目，做好教材教輔的保供增效。我社立足湖北開發(fā)了一系列地方文化類教育出版產(chǎn)品，已經(jīng)形成了品牌特色和一定的規(guī)模效應。2020年擬完成地市級地方文化出版項目，并逐步向人口大縣延伸。同時，在現(xiàn)有地方教輔圖書的基礎上做好鞏固、延伸和拓展工作，對《寫字》《書法》兩個義務教育階段產(chǎn)品進行規(guī)范充實、提質(zhì)增效，根據(jù)市場需求進一步開發(fā)其他階段產(chǎn)品以及學習材料包等配套教具。3月底我社已經(jīng)完成3200萬教輔發(fā)貨任務，確保了開學季順利到書。

四是及時申請復工復產(chǎn)，迅速投入正常運轉(zhuǎn)。因我社在防疫工作中基礎較好，因此在武漢市下達復工復產(chǎn)的通知之后能夠第一時間申請通過，并按規(guī)定實行輪崗，全員以飽滿的熱情投入工作。我社針對特殊時期調(diào)整了指導思想，制定了一系列臨時措施，靈活協(xié)調(diào)各部門運作，提高溝通效率，鼓勵編輯精耕快作，高度重視線上營銷活動的開展，全力推進發(fā)行和物流保障工作，目前各項工作已經(jīng)逐漸步入正軌。

五是優(yōu)化戰(zhàn)略布局，為下一個五年計劃蓄勢謀篇。2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃布局之時，出版業(yè)面臨著高質(zhì)量發(fā)展和融合發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。我社將凝心聚力守正創(chuàng)新，始終把社會效益放在首位，堅持“專業(yè)之道盡精盡微”的出版理念，圍繞“堅守主業(yè)、立足專業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展、長期盈利”的發(fā)展思路，在大力弘揚傳統(tǒng)文化、深度挖掘精品力作、強勢打造專業(yè)產(chǎn)品、有效投入融合出版、積極開展版權貿(mào)易、全面優(yōu)化經(jīng)營管理、不斷提升員工素質(zhì)等7個方面展開工作。一要把牢正確政治方向和出版導向，堅持深耕主業(yè)，正向傳播國家主流意識，讓出版助力中華民族的偉大復興；二要大力弘揚傳統(tǒng)文化，凸顯專業(yè)出版特色，推動現(xiàn)有產(chǎn)品線提質(zhì)增效；三要堅持改革創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，立體化打造新媒體運營項目、小眾特色文化創(chuàng)意項目，持續(xù)提升本社的綜合美譽度；四要優(yōu)化管理和運營，加強線上線下市場渠道建設，為有效出版提供市場保障；五要加強人才培養(yǎng)和優(yōu)化考核制度，為可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。面對“十四五”時期的新局面和新要求，我們有信心做到政治站位更加堅定，使命擔當更加凸顯，戰(zhàn)略方向更加明確，服務對象更加清晰，力爭在新時期施展新作為，實現(xiàn)新目標。