報刊集團董事長一行到物流部江夏倉庫調(diào)研
發(fā)布時間:2017年07月14日來源:報刊集團
為貫徹落實股份公司“三去一降一補”精神,加強公司財產(chǎn)物資管理,確保財產(chǎn)安全、完整,帳實相符,提高賬務(wù)核算的準確性,7月13日下午, 報刊集團董事長劉勝平、副總經(jīng)理夏向東、張勤、營銷中心總監(jiān)胡雙平一行前往江夏物流部,對“三去一降一補”的落實情況進行了調(diào)研。相關(guān)編輯部主任、營銷中心片區(qū)經(jīng)理陪同調(diào)研。


(調(diào)研現(xiàn)場)
劉勝平一行認真聽取了營銷中心物流部主任熊利紅的匯報,并帶領(lǐng)大家認真檢查核對倉庫庫存書報刊的品種和數(shù)量,了解倉庫發(fā)書流程和損耗情況。領(lǐng)導們對物流部的倉儲、運輸管理和員工的整體精神面貌表示了充分肯定。
劉勝平在倉庫現(xiàn)場作了講話。他指出,此行帶領(lǐng)編輯、營銷部門到倉庫進行現(xiàn)場辦公,旨在使各部門對各自期刊產(chǎn)品的庫存損耗有進一步直觀的感受,提高降本增效意識。2017年以來,報刊集團認真貫徹落實股份公司“三去一降一補”的精神和要求,在倉儲管理、控制退貨率、降低產(chǎn)品管理成本費用方面有了明顯的進步,但仍有少數(shù)品種預(yù)估不足、退貨率偏高;今后營銷中心及各編輯部門必須嚴格控制生產(chǎn)成本、管控庫存,通過大數(shù)據(jù)分析來減少無效物流、提高供貨速度,調(diào)結(jié)構(gòu)、去庫存。公司從管理層面也會繼續(xù)嚴格監(jiān)督該項工作的落實情況,繼續(xù)把控生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品利潤率。他表示,企業(yè)只有降成本減負擔,才能具備持久的發(fā)展動力,夯實經(jīng)濟增長的根基。
劉勝平一行對物流部倉庫及辦公生活設(shè)施進行了考察。他強調(diào),在生產(chǎn)生活中要注意清查排除隱患,盡快修繕問題設(shè)施,加強安全監(jiān)管措施,提高應(yīng)急處置能力,確保報刊集團物流倉儲工作安全有序開展。
(通訊員:熊利紅 胡利 攝影:胡利)