（通訊員 徐柳）瑞雪兆豐年，新年新氣象！春節(jié)假期結(jié)束后，新華書店集團迅速進入緊張有序的工作狀態(tài)。

2月7日節(jié)后上班第一天，公司員工以元氣滿滿的干勁回到各自工作崗位，迅速切換至“工作狀態(tài)”。當天上午，新華書店集團黨委書記、董事長邱從軍率領(lǐng)全體班子成員到總部園區(qū)物流中心和辦公樓，對每個部門（單位）進行了走訪，向員工致以新春的問候，勉勵大家在新的一年以飽滿的熱情和昂揚的斗志，齊心協(xié)力開創(chuàng)新局面，再接再厲爭創(chuàng)新業(yè)績。

2月8日上午，為進一步謀深謀細2022年度工作，新華書店集團召開了黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會暨工作部署會，集團全體班子成員，在漢子（分）公司、總部各部門主要負責(zé)人參會。

在集中學(xué)習(xí)了中央和省委有關(guān)會議精神后，邱從軍指出，2021年面對疫后重振和政策環(huán)境變化調(diào)整“大考”，全省新華人堅持改革創(chuàng)新、務(wù)實重行，頑強拼搏、艱苦奮斗，取得了不俗的業(yè)績，各級班子的能力素質(zhì)和員工的精氣神持續(xù)提升，向股份公司上交了一份滿意的答卷，為做好今后工作增添了信心和底氣。針對2022年工作，他提出了四個方面要求：

第一，要有敢于擔當?shù)挠職狻?/span>一是要主動作為。新華書店集團正處于改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期和加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的機遇期，面對“十四五”發(fā)展重任，大家要主動扛起歷史的擔當和責(zé)任，不斷擦亮新華書店“金字招牌”。要對自己分管或負責(zé)的工作勇于負責(zé)、善于負責(zé)，面對困難和挑戰(zhàn)要不等不靠、主動作為，以鐵肩擔當加速推進改革創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展。二是要提升抓落實的能力。要以抓鐵留痕的狠勁破解抓落實過程中的阻力和困擾，堅持市場導(dǎo)向，牢記不落實等于零、不落實就是不負責(zé)，撲下身子努力把藍圖變成實景圖，把規(guī)劃圖變成施工圖。三是要有創(chuàng)新發(fā)展的銳氣。要敢于打破傳統(tǒng)思維和傳統(tǒng)模式的束縛，主動破除墨守成規(guī)、循規(guī)守舊的思維方式，不斷適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化趨勢下、需求和政策不斷變化下、客戶需求個性化多樣化背景下業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新理念和舉措，不斷開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新格局。

第二，要有蓬勃向上的朝氣。一是要繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)?！笆濉卑l(fā)展成績表明，公司持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵在于員工的干事狀態(tài)和精氣神，只有以昂揚的斗志、飽滿的精神狀態(tài)和團結(jié)協(xié)作的精神才能主動應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝各種困難。二是要營造比學(xué)趕幫超的文化氛圍。要緊緊圍繞站穩(wěn)全國第一方陣的目標，強化對標對表學(xué)習(xí)，主動對標行業(yè)先進和全國先進，主動向先進看齊和學(xué)習(xí)，加快追趕和補齊自身短板。要樹立勇于超越、敢于超越的雄心壯志，決不小富即安、小富即滿，對照“十四五”發(fā)展目標定位，不斷突破自我、超越自我，推動湖北新華事業(yè)全面高質(zhì)量發(fā)展。三是要堅持“穩(wěn)中求進，穩(wěn)中求新，穩(wěn)中求變，穩(wěn)中求精”。在確保主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的前提下，要加快創(chuàng)新營銷方式和信息化轉(zhuǎn)型，加快拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，形成新的增長點。要著力在課后服務(wù)一體化、教輔業(yè)務(wù)規(guī)范高質(zhì)量發(fā)展、大眾閱讀線上線下一體化發(fā)展、市場化文教業(yè)務(wù)拓展、數(shù)字化服務(wù)平臺等重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。要圍繞市場和政策變化，主動創(chuàng)新工作方式方法、創(chuàng)新營銷和服務(wù)模式。要持續(xù)強化精細管理和規(guī)范管理，不斷提升內(nèi)部管理水平。

第三，要有風(fēng)清氣正的正氣。一是要敢抓敢管、善抓善管。各級“一把手”要把抓班子、帶隊伍作為首要職責(zé)，本著對自己、對員工、對事業(yè)、對工作高度負責(zé)的態(tài)度，以好的班子、好的隊伍、嚴的紀律、實的作風(fēng)推動各項工作落地落實。二是要有干事創(chuàng)業(yè)的硬作風(fēng)。要堅持務(wù)實重行，以一抓到底、一步一個腳印的扎實作風(fēng)干工作，不做虛工，不好高騖遠，敢于攻堅克難，敢于啃硬骨頭，以上率下，持之以恒把一件事一件事抓落地。三是要樹牢風(fēng)清氣正的新風(fēng)。各級班子成員要有浩然正氣，堅持是非分明，講原則講團結(jié)講大局，堅持嚴管與厚愛結(jié)合，堅持弘揚干事創(chuàng)業(yè)正能量，凝聚發(fā)展的強大氣場。要做到對事業(yè)有感情、有激情，對朋友有溫度、有熱情，對是非有尺度、有底線，對批評有風(fēng)度、有胸懷，以自身的正氣帶動和營造一方的正氣。

第四，要不斷強化“四種意識”。一是主人翁意識。每名員工都是湖北新華大家庭的一員，人人都是新華主人，都代表著新華書店的形象，要時時處處為新華事業(yè)群策群力共謀發(fā)展，時時處處維護新華書店的良好形象，珍惜來之不易的成績。要不斷提振精氣神，保持向上向善的狀態(tài)，凝聚團結(jié)奮斗的正能量，樹立新華新風(fēng)正氣。二是進取意識。要緊盯站穩(wěn)全國發(fā)行集團第一方陣的定位，圍繞保質(zhì)保量完成年度目標任務(wù)，不斷做大做強做優(yōu)業(yè)務(wù)總量、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，著力改革創(chuàng)新，推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。三是責(zé)任意識。每位新華員工在各自崗位上都要主動擔責(zé)、履責(zé)、負責(zé)，扛起責(zé)任擔當、堅守責(zé)任底線，做到對個人、對家庭、對工作、對企業(yè)全方面負責(zé)。四是服務(wù)意識。要堅決破除形式主義、官僚主義，不斷強化服務(wù)意識、提升服務(wù)能力、轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)效率，更好地服務(wù)供應(yīng)商、服務(wù)子（分）公司、服務(wù)讀者和用戶。

最后，邱從軍就抓好當前經(jīng)營目標任務(wù)分解落實、業(yè)務(wù)板塊工作創(chuàng)新謀劃、年度總結(jié)表彰會、安全生產(chǎn)及疫情防控、“課前到書”、全省新制度宣貫及培訓(xùn)等工作進行了安排部署。

同時，武漢市分公司堅持春節(jié)期間門店不打烊，新年上班當天層層召開“收心會”，總結(jié)分析長假期間門店經(jīng)營情況，讓員工以最快的速度進入工作狀態(tài)。連鎖分公司2月7日下午召開班子成員和支部委員參加的節(jié)后“收心會”，集中學(xué)習(xí)了《2022年，書業(yè)在抖音電商將有哪些機會》，并就加快推進線上線下一體化、全省短視頻平臺與團隊建設(shè)、全省課后服務(wù)閱讀課程落地以及團供館配業(yè)務(wù)拓展等進行了討論和安排部署。