新華書店集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會 學(xué)習(xí)傳達(dá)股份公司實體書店建設(shè)專題會議精神
發(fā)布時間：2019年06月20日來源：新華書店集團(tuán)
6月17日上午，新華書店集團(tuán)在總部召開黨委擴(kuò)大會，學(xué)習(xí)傳達(dá)股份公司實體書店建設(shè)專題會議精神，并對全省實體書店建設(shè)工作進(jìn)行專題研究。集團(tuán)全體班子成員，在漢子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、總部各部門正副職參加會議。會議由黨委書記、董事長邱從軍主持。
邱從軍指出，實體書店建設(shè)是新華書店集團(tuán)“十三五”轉(zhuǎn)型發(fā)展的重中之重，是事關(guān)打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn)、增后勁的戰(zhàn)略舉措。要從規(guī)劃設(shè)計、項目建設(shè)、運營管理、團(tuán)隊建設(shè)等方面統(tǒng)籌實體書店一體化發(fā)展，創(chuàng)新服務(wù)模式，提升運營能力，全面加快全省實體書店項目建設(shè)。
在聽取了全省項目建設(shè)推進(jìn)情況匯報后，他就下一步加快項目建設(shè)進(jìn)行了部署：
一是要補齊短板，助推轉(zhuǎn)型。要著力補齊實體書店數(shù)量和形象方面的短板，把實體書店建設(shè)作為新華書店集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要平臺和載體，統(tǒng)籌推進(jìn)全省實體書店建設(shè)，助推集團(tuán)在思想理念、能力素質(zhì)、營銷方式等方面全面、深入地轉(zhuǎn)型；要進(jìn)一步堅定信心和決心，堅持一手抓門店建設(shè)，一手抓團(tuán)隊建設(shè)，充分利用集團(tuán)（股份）公司大力支持、地方黨委政府高度重視等機(jī)遇積極爭取多方支持，及時總結(jié)推廣前期建設(shè)積累的經(jīng)驗，力爭用兩年左右的時間完成全省不同類型實體書店轉(zhuǎn)型升級和運營團(tuán)隊建設(shè)，全面擴(kuò)大新華書店社會影響力，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)。
二是要理清思路，分類實施。在高校校園店建設(shè)方面，要圍繞打造高校校園文化服務(wù)平臺加強(qiáng)頂層設(shè)計，明確高校校園店的功能定位、業(yè)態(tài)布局和推進(jìn)模式等；在農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)方面，要推動模式創(chuàng)新，探索與新時代文明實踐中心建設(shè)有機(jī)結(jié)合的切入點，不斷擴(kuò)大新華書店社會影響力，提升社會效益；在縣級門店改造方面，要圍繞門店的功能延展和空間拓展，明確業(yè)態(tài)布局，形成模板；在中小學(xué)校園店建設(shè)方面，要搶抓暑期黃金期加快建設(shè)，并結(jié)合實際，提前做好選品和營銷模式等方面的指導(dǎo)。總部相關(guān)部門之間要建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確專人負(fù)責(zé)，形成協(xié)同推進(jìn)的工作格局。
三是要創(chuàng)新方式，提升效率。要處理好統(tǒng)與分的關(guān)系，集團(tuán)總部相關(guān)部門和分公司要明確各自的責(zé)權(quán)利，形成模塊化的方案，提升工作效率；要處理好管與放的關(guān)系，按照把握關(guān)鍵、適當(dāng)放活的原則進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化并規(guī)范各項基礎(chǔ)工作要求，嚴(yán)格審核把關(guān)。
四是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加速推進(jìn)。集團(tuán)將由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，班子成員按工作分工和聯(lián)系包保的區(qū)域加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)，統(tǒng)籌總部相關(guān)部門和各區(qū)域。要通過實地調(diào)研，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各市縣分公司建立項目落地機(jī)制，重點推進(jìn)縣級書店轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點、中小學(xué)校園店、高校校園店等重點領(lǐng)域?qū)嶓w書店建設(shè)，確保按期完成實體書店改造升級“硬任務(wù)”。各市縣分公司要成立“一把手”掛帥的工作專班，明確專人負(fù)責(zé)，制定時間表、路線圖，掛圖作戰(zhàn)，確保按時按質(zhì)、安全高效地推進(jìn)實體書店建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級，為新華書店集團(tuán)新一輪的轉(zhuǎn)型發(fā)展打好基礎(chǔ)。
總經(jīng)理羅堅傳達(dá)了股份公司實體書店建設(shè)專題會議精神，并就下一步工作提出了三點意見：一是要樹立信心，持續(xù)有序地推進(jìn)全省實體書店轉(zhuǎn)型升級。要圍繞構(gòu)建市、縣、鄉(xiāng)，以及特色書店、高校校園店、中小學(xué)校園店“六位一體”的格局，提前做好全省實體書店整體建設(shè)布局?？偛肯嚓P(guān)板塊要進(jìn)一步明確職責(zé)，及時總結(jié)推廣成功案例，提前謀劃后期運營管理工作。二是要統(tǒng)一思想，科學(xué)處理好建設(shè)與運營的關(guān)系。要在統(tǒng)一的品牌和模板下，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)不同類別的實體書店建設(shè)、運營和管理，尤其是縣級實體書店和高校校園店，要積極探索和構(gòu)建建設(shè)與運營相互支持的工作機(jī)制。三是要轉(zhuǎn)變思維模式，做好系統(tǒng)服務(wù)工作?？偛肯嚓P(guān)部門要打通板塊之間的壁壘，打造集智慧書城建設(shè)、設(shè)計、招商、運營、采購、考核、培訓(xùn)等職能于一體的專業(yè)團(tuán)隊，探索項目組等形式推動各類實體書店模塊化建設(shè)和運營。
班子成員分別就如何加快推進(jìn)全省實體書店項目建設(shè)進(jìn)行了專題研究，并提出了意見建議。
投資企劃部部長陳克蘭就當(dāng)前全省縣級實體書店改造和農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)情況，以及下一步工作思路等進(jìn)行了匯報。
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