新華書(shū)店集團(tuán)召開(kāi)全省項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2019年05月15日來(lái)源：新華書(shū)店集團(tuán)
5月10—12日，新華書(shū)店集團(tuán)在總部召開(kāi)2019年全省項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)，集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，75家市縣分公司經(jīng)理及15家市州分公司分管項(xiàng)目或連鎖副經(jīng)理，在漢子（分）公司經(jīng)理、分管項(xiàng)目建設(shè)副經(jīng)理，以及總部各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議聚焦實(shí)體書(shū)店建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等主題，對(duì)下一階段實(shí)體書(shū)店轉(zhuǎn)型升級(jí)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)邱從軍出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理羅堅(jiān)主持會(huì)議。
邱從軍強(qiáng)調(diào)，實(shí)體書(shū)店建設(shè)實(shí)質(zhì)是一次轉(zhuǎn)型升級(jí)的深入實(shí)踐，是一次文化和商業(yè)關(guān)系的嫁接與重構(gòu)，是一次書(shū)店由內(nèi)而外、自上而下的自我革命，是打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的“陣地保衛(wèi)戰(zhàn)”。全省各子（分）公司要高度重視，積極實(shí)踐探索，通過(guò)實(shí)體書(shū)店陣地和平臺(tái)作用的發(fā)揮彰顯企業(yè)價(jià)值。
邱從軍要求，全省項(xiàng)目建設(shè)工作要緊緊圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，提升速度，確保品質(zhì)。做好如下工作：一是要科學(xué)謀劃，提升質(zhì)量。謀劃能力決定了書(shū)店建成品質(zhì)，要重點(diǎn)做好過(guò)程管控、預(yù)算管控、業(yè)態(tài)管控等工作。二是要明確分工，加強(qiáng)統(tǒng)籌?？偛扛飨嚓P(guān)部門(mén)要明確工作職責(zé)，圍繞各環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化流程，提升工作效率。三是要專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任。子（分）公司一把手要親自抓項(xiàng)目建設(shè)，由專人落實(shí)，主動(dòng)作為，把工作做細(xì)、做實(shí)?？偛恳檮?dòng)態(tài)，及時(shí)做好服務(wù)。四是要整合資源，融合發(fā)展。要主動(dòng)嫁接社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源，推動(dòng)新時(shí)代文明實(shí)踐中心、青少年活動(dòng)中心及黨建活動(dòng)與書(shū)店平臺(tái)相融合。五是要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力。要圍繞誰(shuí)來(lái)經(jīng)營(yíng)，采取什么方式來(lái)經(jīng)營(yíng)等核心問(wèn)題，開(kāi)拓思維，探索新的運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)“一長(zhǎng)三員”等制度激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。六是要推進(jìn)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)一體化。要處理好建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的銜接，解決實(shí)施中資源和要素整合不夠的協(xié)調(diào)問(wèn)題，重點(diǎn)做好多元體系建設(shè)和VI、SI體系標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。七是要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格考核。要落實(shí)好關(guān)于農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)、社會(huì)效益考評(píng)等相關(guān)工作要求。在項(xiàng)目實(shí)施中，嚴(yán)格遵守流程和制度，兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。
羅堅(jiān)認(rèn)為，本次項(xiàng)目建設(shè)培訓(xùn)會(huì)主題突出，內(nèi)容豐富，指導(dǎo)性強(qiáng)。他就如何貫徹落實(shí)邱董事長(zhǎng)講話精神，推進(jìn)全省實(shí)體書(shū)店項(xiàng)目建設(shè)，提出四點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議的重要意義，以黨建引領(lǐng)項(xiàng)目建設(shè)和門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理工作。二是要及時(shí)消化各類培訓(xùn)資料和工作手冊(cè)內(nèi)容，召開(kāi)專門(mén)會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)，確保每一名項(xiàng)目建設(shè)人員學(xué)懂弄通。三是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，按照目標(biāo)責(zé)任書(shū)確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，依規(guī)依程序推進(jìn)列入計(jì)劃的項(xiàng)目，高質(zhì)量、高速度完成2019年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。四是要嚴(yán)格按照今年上半年集團(tuán)下發(fā)的文件和工作手冊(cè)確定的流程和要求，統(tǒng)籌實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，確保不出問(wèn)題。
會(huì)上，正邦品牌設(shè)計(jì)公司專家闡述了“新華書(shū)店”“書(shū)鄰小境”“倍閱”品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)（VI）和終端形象識(shí)別系統(tǒng)（SI）的設(shè)計(jì)理念和使用要求。
百道網(wǎng)專家以“書(shū)店的現(xiàn)在時(shí)與未來(lái)時(shí)”為主題，深度分析了實(shí)體書(shū)店的商業(yè)模式、發(fā)展范式及核心競(jìng)爭(zhēng)力，從宏觀上描繪了實(shí)體書(shū)店的發(fā)展方向。
肯創(chuàng)商業(yè)策劃公司專家以“文化綜合體的定位、商業(yè)策劃及運(yùn)營(yíng)”為主題，結(jié)合案例系統(tǒng)闡述了文化綜合體的表現(xiàn)形式、未來(lái)形態(tài)、操作要點(diǎn)等，全面勾勒了文化綜合體的發(fā)展方向。
集團(tuán)副總經(jīng)理陳云結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目實(shí)施情況，從“四個(gè)階段、十九個(gè)環(huán)節(jié)”對(duì)項(xiàng)目建設(shè)流程及實(shí)施要求進(jìn)行了全面梳理和強(qiáng)調(diào)。
招商運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人從業(yè)態(tài)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)資源、店面運(yùn)營(yíng)、開(kāi)業(yè)籌備等方面強(qiáng)調(diào)了書(shū)店業(yè)態(tài)布局與運(yùn)營(yíng)要求。
連鎖分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞新時(shí)期的營(yíng)銷(xiāo)體系建構(gòu)，細(xì)致講解了圖書(shū)選品重要性、當(dāng)前問(wèn)題、解決方案及新媒體應(yīng)用中的傳播路徑、會(huì)員體系建設(shè)要點(diǎn)等核心內(nèi)容。
審計(jì)部負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)了工程竣工審計(jì)法規(guī)與內(nèi)容、常見(jiàn)問(wèn)題、實(shí)施要求等。
黃岡、紅安和荊門(mén)、宜昌、十堰、襄陽(yáng)等6家分公司代表作了項(xiàng)目建設(shè)分享和表態(tài)發(fā)言。
本次培訓(xùn)會(huì)還設(shè)置了考試環(huán)節(jié)，培訓(xùn)結(jié)束后，與會(huì)人員參加了項(xiàng)目建設(shè)專題測(cè)試。
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