本網(wǎng)訊（通訊員 胡濤）9月25日，新華集團戰(zhàn)略發(fā)展部與資產(chǎn)管理開發(fā)部在第一會議室聯(lián)合舉辦項目建設與資產(chǎn)管理專題培訓會，15家市州分公司、部分縣市分公司項目資產(chǎn)分管領導及集團總部相關工作人員等80余人參加培訓。新華集團黨委委員、副總經(jīng)理王萬新、劉李軍出席會議并講話。        本次召開專題培訓會的目的是為了規(guī)范項目建設流程，提高資產(chǎn)使用效率，促進實體書店的轉(zhuǎn)型升級，并通報近一年來項目建設和資產(chǎn)管理工作相關情況。本次培訓內(nèi)容豐富，涉及采購招標、預算編制、項目立項流程與可研報告編制、項目實施過程管控、資產(chǎn)規(guī)范管理等，并邀請招標代理公司、造價咨詢公司專家現(xiàn)場授課。        王萬新指出，當前新華集團正迎來全民閱讀的大好機遇，實體書店轉(zhuǎn)型升級建設迫在眉睫，各分（子）公司必須充分認識到項目建設的重要性，主動作為。各分（子）公司要按照集團已經(jīng)制定的“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和文化中心（實體書店）轉(zhuǎn)型升級行動方案做好項目建設工作，打牢發(fā)展基礎。他強調(diào)，項目建設必須要依規(guī)依程序，確保項目質(zhì)量。
       劉李軍認為，當前資產(chǎn)管理工作存在“三個不到位”，即思想認識不到位、制度落實不到位、監(jiān)督管理不到位。各分(子)公司要以此次培訓為契機，著力解決資產(chǎn)管理存在的突出問題，嚴格落實流程管控，提升資產(chǎn)管理意識與能力，進一步統(tǒng)一思想、明確主體責任，切實加強和規(guī)范資產(chǎn)管理，突出問責追責，不斷提高資產(chǎn)管理水平和資產(chǎn)使用效益。        會議下發(fā)了《項目、資產(chǎn)管理工作指導手冊》（2017版），分享了隨州、鄂州及黃岡遺愛湖項目建設的成功經(jīng)驗，組織與會人員參加了現(xiàn)場考試。大家紛紛表示，本次培訓內(nèi)容詳實，針對性和指導性都非常強，必將對今后的項目建設和資產(chǎn)管理工作起到積極的促進作用。